創(chuàng)新是一種智慧，是企業(yè)永葆青春的活力之源。

2022年，恒信集團(tuán)以高質(zhì)量發(fā)展的“新常態(tài)”，提品質(zhì)、強(qiáng)服務(wù)，彰顯著一個(gè)責(zé)任企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的價(jià)值追求。為了進(jìn)一步鼓干勁、促發(fā)展，激發(fā)干部員工的創(chuàng)新意識，打造創(chuàng)新活力團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。10月3日—5日，恒信集團(tuán)“以高質(zhì)量創(chuàng)新，引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”專項(xiàng)培訓(xùn)在恒信溫德姆酒店舉行。集團(tuán)董事長張玉強(qiáng)、中高層管理人員、部分骨干員工和優(yōu)秀校招生參加了培訓(xùn)。

這次培訓(xùn)，是旨在建立團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新流程和創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化創(chuàng)新思維，推動以創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)多元化降成本、提效率、提品質(zhì)、強(qiáng)服務(wù)、增銷量。

培訓(xùn)課程主要包含《學(xué)黨史，強(qiáng)使命，贏未來》《創(chuàng)新思維與問題解決》兩部分。

3日晚上，特邀擁有23年軍隊(duì)帶兵歷練和16年企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、黨企融合實(shí)戰(zhàn)專家黃梓博老師，以黨史重大事件為線索講解了黨的歷程，學(xué)員從黨的重大事件、重要會議、 重要人物中領(lǐng)悟初心使命，深刻感悟紅色政權(quán)與偉大成就來之不易，增強(qiáng)了守初心，擔(dān)使命的自覺性。

4日-5日兩天的時(shí)間，專注思維導(dǎo)圖和思維訓(xùn)練研究11年，國家人社部國際行動認(rèn)證促動師鐘滔老師對《創(chuàng)新思維與問題解決》進(jìn)行理論講授。培訓(xùn)結(jié)合案例分析、小組研討，最終產(chǎn)出《創(chuàng)新契機(jī)分析圖》《關(guān)鍵需求點(diǎn)創(chuàng)新方案》《創(chuàng)新目標(biāo)落地行動方案》等一系列成果，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)。

學(xué)習(xí)以“創(chuàng)新突圍、創(chuàng)新思維與問題解決”SHIFT轉(zhuǎn)換模型為核心，圍繞“尋找契機(jī)、設(shè)定目標(biāo)；目標(biāo)設(shè)定、分析需求；需求聚焦、激發(fā)創(chuàng)意；創(chuàng)新提煉、達(dá)成共識；共識落地、計(jì)劃實(shí)施”，以“目標(biāo)流程圖”等貫穿全過程，理論與案例相結(jié)合，通過一系列關(guān)鍵創(chuàng)新行動，最終取得成果方案。

通過學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員從創(chuàng)新思維邏輯、創(chuàng)新原則，遞次深入，層層拓展，創(chuàng)新思維與能力有了大力提升。大家心中有了“思維導(dǎo)圖”，手上有了“創(chuàng)意圖表”，依靠團(tuán)隊(duì)智慧，群策群力，達(dá)到了方向明確，目標(biāo)清晰。實(shí)現(xiàn)了價(jià)值性、可行性的成果方案落地。

本次培訓(xùn)結(jié)合軍事訓(xùn)練、拓展活動、企業(yè)文化課程、專業(yè)課程，通過德智體美等方面全面培養(yǎng)學(xué)員。全體學(xué)員，頂寒風(fēng)，迎朝霞，以恒信拼搏奮斗精神，圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。

培訓(xùn)全程采用積分PK制，最終依據(jù)小組積分，七組獲得第一名；四組、一組獲得第二、第三名。五組成為末位小組。優(yōu)勝小組及末位小組，接受萬眾矚目的榮耀時(shí)刻與“激勵(lì)時(shí)刻”。

董事長張玉強(qiáng)對培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)講話。在《學(xué)黨史，強(qiáng)使命，贏未來課程》中，總結(jié)了九點(diǎn)內(nèi)容：

一、尋找契機(jī)、設(shè)定目標(biāo)方面。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)表格—生命邏輯層次表，一層一層境界，一層一層水平。人和人的層次有差距，表上反映的淋漓盡致。

二、目標(biāo)鎖定，分析需求方面。門前掃雪是本能，解他人難是智慧。如何讓客戶的高層次需求得到滿足，實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值，應(yīng)是我們下一步工作的和研究的方向。

三、需求聚焦，激發(fā)創(chuàng)意方面。創(chuàng)造能力=知識量X發(fā)散思維能力。要活學(xué)活用“十二動詞法”“資源整合與效率提升方式”等內(nèi)容

四、創(chuàng)意提煉，達(dá)成共識方面。要注意提煉，匯報(bào)無要求“內(nèi)容全面、條理清晰、重點(diǎn)突出、計(jì)量精準(zhǔn)、形式簡潔”展現(xiàn)出來。

五、共識落地，計(jì)劃實(shí)施方面。要有“以終為始”的思維，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，倒排計(jì)劃。要以“以終為始”思維對自身的工作進(jìn)行重新排期，確立各項(xiàng)工作的完成時(shí)間。

董事長張玉強(qiáng)強(qiáng)調(diào)：房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了這一段時(shí)間的調(diào)整，恒信最正確的就是抓住這段時(shí)間，鍛煉團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，今天參與學(xué)習(xí)的都是帶著使命而來，代表團(tuán)隊(duì)而來，回去后要高度重視學(xué)習(xí)成果，舉一反三學(xué)習(xí)傳播落地到位。

每一次學(xué)習(xí)，都是收獲的進(jìn)步，每一次進(jìn)步，都是智慧的前行。恒信人將以創(chuàng)新的行動砥礪奮斗，以學(xué)習(xí)的境界獲得生命的智慧和事業(yè)的力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)高品質(zhì)前行。讓“傾力于人民的安居樂業(yè)”的恒信大業(yè)，成為時(shí)代輝煌、國富民安的中國榮耀。